Xem video ở trên và nói về nó với một nhóm hoặc người cố vấn. Tìm hiểu thêm.

Là một huấn luyện viên, bạn cần phải biết nơi bạn đang cố gắng để có vận động viên của bạn và nó cần phải được về nhiều hơn là chỉ thắng và thua.

Những điểm chính:

  • Huấn luyện là quá quan trọng để chỉ cần cánh nó. Bạn cần một người cố vấn / hướng dẫn giúp bạn biết phải làm gì và đi đâu.
  • Hãy tự hỏi, "Bạn là loại huấn luyện viên nào?" Bạn có ảnh hưởng gì đối với vận động viên của mình và bạn đang cố gắng thấm nhuần vào họ khi họ một ngày rời khỏi chương trình của bạn và đi ra thế giới.
  • Là một huấn luyện viên, bạn cần biết hội nghị thượng đỉnh của mình. Bạn cần phải xác định chiến thắng thực sự là gì đối với bạn như một huấn luyện viên và loại chương trình bạn đang cố gắng xây dựng. Sau đó, bạn cần phải đặt các biện pháp tại chỗ để đưa bạn đến địa điểm đó.

Trích dẫn này:

Thái 10: 23-25 Chúng ta hãy giữ chặt mà không dao động với hy vọng mà chúng ta khẳng định, vì Đức Chúa Trời có thể tin cậy để giữ lời hứa của Ngài. Chúng ta hãy suy nghĩ về những cách để thúc đẩy lẫn nhau để hành động của tình yêu và công việc tốt. Và hãy để chúng tôi không bỏ bê cuộc họp của chúng tôi với nhau, như một số người làm, nhưng khuyến khích lẫn nhau, đặc biệt là bây giờ ngày trở lại của anh ấy đang đến gần.

Xem thêm: Vận động viên, Huấn luyện viên

Nói về nó
  1. Phản ứng ban đầu của bạn đối với chủ đề này là gì? Điều gì đã nhảy ra khỏi bạn?
  2. Huấn luyện viên giỏi nhất mà bạn từng có là ai? Giải thích. Huấn luyện viên tồi tệ nhất mà bạn từng có là ai? Giải thích.
  3. Bạn nghĩ gì thúc đẩy hầu hết các huấn luyện viên ngày hôm nay? Điều đó ảnh hưởng đến cách họ tương tác với vận động viên của họ như thế nào?
  4. Tại sao bạn nên suy nghĩ về loại huấn luyện viên bạn muốn và loại chương trình bạn muốn xây dựng? Điều gì có khả năng xảy ra nếu bạn không có phương hướng?
  5. Đọc Hebrews 10: 23-25. Một số đặc điểm nhân vật bạn muốn thấy trong các vận động viên của bạn là gì? Làm thế nào bạn có thể đi về instilling những đặc điểm trong các vận động viên của bạn?
  6. Viết một bước hành động cá nhân dựa trên cuộc hội thoại này.