Xem video ở trên và nói về nó với một nhóm hoặc người cố vấn. Tìm hiểu thêm.

Điểm mạnh và điểm yếu của mười lý thuyết lãnh đạo tốt nhất là gì?

Những điểm chính:

  • Lý thuyết người đàn ông tuyệt vời. Lý thuyết này đưa ra giả thuyết rằng các nhà lãnh đạo vĩ đại được sinh ra và không được tạo ra. Bạn có khả năng lãnh đạo tuyệt vời hoặc bạn không có. Một điểm yếu của lý thuyết này là bây giờ chúng ta hiểu rằng rất nhiều lãnh đạo có thể học được.
  • Lý thuyết đặc điểm. Lý thuyết này khẳng định rằng chúng là những đặc điểm hoặc đặc điểm nhất định giúp chúng ta dẫn đầu một cách hiệu quả. Một thiếu sót của lý thuyết này là có rất nhiều đặc điểm lãnh đạo hoạt động, rất khó để thu hẹp một tập hợp các đặc điểm.
  • Lý thuyết kỹ năng. Lý thuyết này tìm kiếm các kỹ năng nhất định trong một nhà lãnh đạo làm cho nhà lãnh đạo thành công. Những kỹ năng này liên quan đến kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng con người và kỹ năng khái niệm.
  • Lý thuyết phong cách. Lý thuyết này tập trung vào các phong cách lãnh đạo khác nhau. Ví dụ: một số khách hàng tiềm năng có phong cách độc đoán và yêu cầu và những người khác là phong cách dân chủ mời tham gia.
  • Lý thuyết lãnh đạo tình huống. Lý thuyết này lập luận rằng không có mô hình lãnh đạo nào phù hợp với tất cả mọi người. Một nhà lãnh đạo tốt sẽ thích ứng với phong cách, kỹ năng và đặc điểm của họ dựa trên tình hình hiện tại họ đang dẫn đầu. Các nhà lãnh đạo hiệu quả học cách thích nghi.
  • Lý thuyết dự phòng. Lý thuyết này hiểu rằng mặc dù một nhà lãnh đạo có thể và cần phải thích nghi với tình hình, nhà lãnh đạo vẫn mặc định theo phong cách riêng, cá tính và cách tiếp cận của mình. Bí quyết là để phù hợp với các nhà lãnh đạo phải vào tình hình đúng.
  • Lý thuyết giao dịch. Lý thuyết này nói rằng mọi người sẽ theo sự lãnh đạo nếu có một giao dịch công bằng và công bằng diễn ra - nếu các ưu đãi phù hợp với những gì được yêu cầu của họ. Vì vậy, công việc của người lãnh đạo là tìm ra sự pha trộn đúng đắn của các phần thưởng và hình phạt.
  • Lý thuyết chuyển đổi. Lý thuyết này nói rằng các nhà lãnh đạo đạt được sự mua bán và cam kết bằng cách khuyến khích, truyền cảm hứng và chăm sóc cho những người theo họ hướng tới một tầm nhìn. Các nhà lãnh đạo có được kết quả bằng cách chuyển đổi môi trường và các mối quan hệ.
  • Lý thuyết trao đổi thành viên lãnh đạo. Lý thuyết này nói rằng sự lãnh đạo hiệu quả xảy ra khi có sự trao đổi công bằng giữa người lãnh đạo và những người lãnh đạo. Cả hai bên đều được hưởng lợi từ việc trao đổi diễn ra.
  • Lý thuyết lãnh đạo đầy tớ. Người lãnh đạo là đầy tớ của những người mà anh ta hoặc cô ta lãnh đạo. Nhà lãnh đạo tập trung vào việc phục vụ thay vì được phục vụ. Người lãnh đạo đầy tớ tạo ra một môi trường tin cậy và hợp tác, kết quả trong dịch vụ đối ứng và hiệu suất cuối cùng cao hơn. Phần lớn cách tiếp cận của Chúa Giêsu đối với lãnh đạo sử dụng mô hình này.

Trích dẫn này:

Luke 22: 25-26 Chúa Giê Su bảo họ, “Trong thế giới này, các vị vua và những người đàn ông vĩ đại đã lãnh đạo nó trên dân của họ, nhưng họ được gọi là 'bạn bè của nhân dân'. Nhưng trong số các bạn nó sẽ khác. Những người lớn nhất trong các bạn nên có thứ hạng thấp nhất, và người lãnh đạo nên giống như một người đầy tớ.

Xem thêm: Vận động viên, Lãnh đạo, Sứ mệnh

Nói về nó
  1. Phản ứng ban đầu của bạn đối với chủ đề này là gì? Điều gì đã nhảy ra khỏi bạn?
  2. Cách tiếp cận lý thuyết lãnh đạo nào mô tả tốt nhất bạn ngay bây giờ và tại sao?
  3. Giải thích lý thuyết lãnh đạo nào là thú vị nhất đối với bạn và tại sao.
  4. Sức mạnh của sự lãnh đạo của bạn từ những gì bạn học được từ những lý thuyết này là gì?
  5. Từ xem video, bạn có thể cải thiện điều gì khi trở thành một nhà lãnh đạo?
  6. Đọc Luke 22: 25-26. Những câu này phản ánh phong cách lãnh đạo đầy tớ như thế nào?
  7. Viết một bước hành động cá nhân dựa trên cuộc hội thoại này.
Chủ đề này được điều chỉnh từ Kitô giáo 9 đến 5 Kênh Youtube.