Chuyển đến Câu hỏi

Sự rõ ràng cho các nhà lãnh đạo và các thành viên trong nhóm

Điều quan trọng là mọi đội phải hiểu rõ về nhiệm vụ, giá trị, tầm nhìn, văn hóa và mục tiêu chiến lược của đội đó. Nếu bạn là người lãnh đạo, không rõ ràng, không có cách nào mà các thành viên trong nhóm của bạn sẽ có sự rõ ràng. Mỗi thành viên trong nhóm cần phải có một ngôn ngữ chung khi nói về những điều này. Nếu bạn không có một ngôn ngữ chung và thỏa thuận về tầm nhìn và giá trị, không ai có thể tiến lên phía trước. Ngôn ngữ rất mạnh mẽ.

Sức mạnh của ngôn ngữ

Chúng ta thấy sức mạnh của ngôn ngữ trong chương Genesis 11. Những người trong thời gian này nói một ngôn ngữ chung. Họ đến với nhau để xây dựng tòa tháp vĩ đại này. Họ đang tìm kiếm một cái tên cho chính họ và mang vinh dự và vinh quang cho chính mình thay vì tuân theo và tôn vinh Thượng Đế.

Genesis 11: 6-7 “Nhìn kìa!” Anh nói. “Mọi người đoàn kết, và tất cả họ đều nói cùng một ngôn ngữ. Sau này, không có gì họ đặt ra để làm sẽ là không thể đối với họ! Hãy đến, chúng ta hãy đi xuống và gây nhầm lẫn cho mọi người với các ngôn ngữ khác nhau. Sau đó, họ sẽ không thể hiểu nhau.

Đức Chúa Trời có những lý do cụ thể vì không muốn họ xây tháp này và bằng cách gây nhầm lẫn ngôn ngữ của họ, ông ngăn cản họ hoàn thành sứ mệnh của họ.

Nếu bạn muốn hoàn thành nhiệm vụ của mình, bạn phải nói cùng một ngôn ngữ. Bạn không thể có mỗi người có tuyên bố sứ mệnh của riêng mình hoặc tập hợp các giá trị của riêng họ. Nếu họ làm, nhóm của bạn chắc chắn sẽ thất bại. Bạn phải trải qua quá trình học tập khó khăn để sử dụng cùng một ngôn ngữ và có cùng nhiệm vụ, giá trị và tầm nhìn. Đây là cách duy nhất bạn sẽ có thể di chuyển về phía trước và hoàn thành nhiệm vụ của bạn.

Câu hỏi thảo luận:

  1. Xem video cùng nhau hoặc mời ai đó tóm tắt chủ đề.
  2. Phản ứng ban đầu của bạn đối với video này là gì? Bạn có không đồng ý với bất kỳ điều đó? Điều gì đã nhảy ra khỏi bạn?
  3. Trên thang điểm của 1-10, hãy đánh giá độ rõ nét của ngôn ngữ trong nhóm của bạn về sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị.
  4. Viết một bản tóm tắt ngắn gọn về sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị, chiến lược và văn hóa của tổ chức của bạn. (Tải xuống bảng tính nhóm.)
  5. Bạn có thể làm gì để trở thành một nhà lãnh đạo để bắt đầu tạo ra một ngôn ngữ rõ ràng cho nhóm của bạn?
  6. Viết một bước hành động cá nhân dựa trên cuộc hội thoại này.